Programy pre váš tím
Štyri kľúčové oblasti vedenia ľudí. Praktický prístup. Výsledky, ktoré sa prejavia v každodennej práci.
Vedenie tímov
Vedenie tímu nie je o tom, kto má najväčšiu kanceláriu. Je o každodenných rozhodnutiach, rozhovoroch a spôsobe, akým nastavujete prostredie pre ostatných.
Tento program pomáha vedúcim pochopiť, čo ich tím skutočne potrebuje, a naučiť sa reagovať na tieto potreby konkrétnym spôsobom. Bez zbytočnej teórie.
Čo program pokrýva:
- Rola vedúceho a jej psychologický rozmer
- Komunikácia v tíme a aktívne počúvanie
- Vedenie tímových stretnutí s výsledkom
- Motivácia a individuálny prístup k členom tímu
- Budovanie dôvery a psychologickej bezpečnosti
Efektívna delegácia úloh
Mnohí noví vedúci robia všetko sami, lebo nevedia, ako správne odovzdať zodpovednosť. Alebo sa boja, že výsledok nebude dostatočne dobrý.
Delegácia nie je zbavenie sa práce. Je to investícia do rozvoja ľudí a do kapacity tímu. Tento program ukazuje, ako ju robiť systematicky.
Čo program pokrýva:
- Prečo vedúci nedelegujú a ako to zmeniť
- Výber správneho človeka pre danú úlohu
- Formulácia zadania s merateľným výsledkom
- Sledovanie postupu bez mikromanažmentu
Konštruktívna spätná väzba
Spätná väzba je najsilnejší nástroj vedúceho. A zároveň najčastejšie zneužívaný alebo vyhýbaný. Ľudia sa boja ublížiť, ľudia sa boja konfliktu, ľudia nevedia, ako to povedať.
Tento program pracuje s reálnymi situáciami. Účastníci si nacvičujú ťažké rozhovory, dostávajú spätnú väzbu na svoju spätnú väzbu a postupne budujú sebadôveru v tejto oblasti.
Čo program pokrýva:
- Modely konštruktívnej spätnej väzby
- Načasovanie a kontext rozhovoru
- Práca s emóciami počas ťažkého rozhovoru
- Spätná väzba na pozitívny výkon
- Prijímanie spätnej väzby ako vedúci
Riešenie konfliktov v tíme
Konflikt je normálna súčasť každého tímu. Problém nastáva, keď sa ignoruje, potláča alebo rieši nevhodným spôsobom. Vedúci, ktorý nevie pracovať s konfliktom, stráca tím.
Tento program učí rozpoznávať typy konfliktov, pochopiť ich príčiny a vybrať správnu stratégiu riešenia. Vrátane situácií, keď je vedúci sám súčasťou konfliktu.
Čo program pokrýva:
- Typy konfliktov a ich príčiny
- Eskalácia konfliktu a jej prevencia
- Mediačné techniky pre vedúcich
- Práca s emóciami v konfliktnej situácii
Ako môžeme spolupracovať
Workshopy
Poldenné alebo celodenné interaktívne programy pre skupiny 6 až 14 účastníkov. Vysoký podiel praktických cvičení, rolových hier a skupinovej reflexie.
- 4 až 8 hodín
- Skupiny 6 až 14 ľudí
- Miesto podľa dohody
Tréningy
Kratšie a intenzívnejšie programy zamerané na jednu konkrétnu zručnosť. Vhodné ako nadstavba alebo ako rýchla príprava pred konkrétnou výzvou.
- 2 až 4 hodiny
- Skupiny 4 až 10 ľudí
- Vysoká intenzita
Firemné programy
Séria vzdelávacích aktivít navrhnutá na mieru konkrétnej firmy. Vstupná analýza potrieb, dlhodobý plán rozvoja, priebežné vyhodnocovanie.
- Dlhodobá spolupráca
- Šitá na mieru
- Merateľné výstupy
Nie ste si istí, ktorý formát je pre vás vhodný? Radi vám poradíme.
Poradiť sa s nami